กลยุทธ์ SME 4.0 เศรษฐกิจดีจริงไหม !?

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.0.47″ custom_padding=”4px|0px|20px|0px”][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”14px|0px|0px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text _builder_version=”3.0.63″]

เศรษฐกิจดีจริงไหม !?

ดูจากดัชนีทางเศรษฐกิจ ไม่ว่าจะเป็น GDP ที่โตเอาๆ จนต้องปรับตัวเลข ส่งออกก็เติบโตไม่ยั้ง หลังจากชะลอตัวมาพักใหญ่ ดัชนีตลาดหลักทรัพย์ทำลายสถิติเดิมที่พุ่งสูงสุดก่อนฟองสบู่แตก รัฐบาลทุ่มงบสร้างอินฟราสตรักเจอร์ ทั้งรถไฟความเร็วสูงและงบมหาศาลที่ลงไปที่ EEC ด้าน SME หรือรากหญ้าต่างได้อานิสงส์จากโครงการของรัฐบาลทั้งสิ้น

เศรษฐกิจก็ต้องดีอยู่แล้วสิ ไม่มีทางที่จะไม่ดีได้อย่างเด็ดขาด ทว่าสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือเศรษฐกิจดีขึ้นก็จริง แต่ดีเฉพาะกับบริษัทใหญ่ พูดง่ายๆ ก็คือเศรษฐกิจดีแบบกระจุก SME ไม่ได้รับอานิสงส์สักเท่าไหร่ คำถามก็คือภายใต้ภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ SME ควรวางกลยุทธ์อย่างไร

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”16px|0px|27px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_image src=”https://site-assets.mediaoxide.com/workpointnews/2018/05/25194811/1527252490_90554_1523017772_53250_000_Hkg1845060-1080×734.jpg” _builder_version=”3.0.63″ align=”center”][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”14px|0px|19px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text _builder_version=”3.0.63″]

รับสภาพความเป็นจริง

ความเป็นจริงก็คือว่า โลกธุรกิจ 4.0 ไม่ใช่โลกของ SME

จริงอยู่ที่ว่าความเจริญก้าวหน้าทางเทคโนโลยีนั้น ทำให้ขนาดของบริษัทไม่ได้เสียเปรียบมากมายเฉกเช่นอดีตที่บริษัทใหญ่เท่านั้นที่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยี แต่ทว่าปัจจุบันใครๆ ก็สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้ ในต้นทุนที่ถูกลงหรือกระทั่งฟรีเสียด้วยซ้ำ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า SME จะมีเปรียบเหนือบริษัทใหญ่แต่อย่างใด

ที่บอกกันต่อๆ มาว่า โลกธุรกิจ 4.0 โลกไม่ได้กลม แต่โลกแบน ตามหนังสือ The World is flat ซึ่งหมายความว่า SME ไม่ได้ถูกบริษัทใหญ่ทิ้งห่างกันแบบสุดกู่อีกต่อไป

แต่ทว่าหนังสือ The World is Flat คงจะเขียนมาหลายปีแล้วกระมัง ในรอบ 4-5 ปีมานี้โลกเปลี่ยนแปลงในอัตราทวีคูณ เป็นโลกที่ใครเผลอกระพริบตาก็อาจจะจบเห่ได้เลยทีเดียวเชียว

อย่าว่าแต่ SME ไปสู้รบปรบมือกับบริษัทใหญ่เลย บริษัทยักษ์ใหญ่รายใดประมาทเลินเล่อ ก็ถึงกาลอวสานเช่นเดียวกัน

หวังว่าคงจำสองยักษ์มือถือของโลก

ย้อนกลับไปเมื่อปี 2007 เบอร์หนึ่งมือถือก็คือ โนเกีย

ขณะที่ BlackBerry ก็คือเบอร์หนึ่งของสมาร์ทโฟน (ซึ่งในตอนนั้นตลาดยังเล็ก และสมาร์ทโฟนของ BB ก็แตกต่างจากสมาร์ทโฟนในปัจจุบัน)

BlackBerry ในเวลานั้นคงคิดว่าตนเองกุมตลาดสมาร์ทโฟนเอาไว้ในมือได้ และถึงจะมีสมาร์ทโฟนอื่นใดก็คงยากที่จะตีชิงความเป็นเจ้าตลาดไปจากตนได้

วิธีคิดเช่นนี้เป็นการมองตลาดสมาร์ทโฟนในสายตาของเจ้าตลาดเดิม ที่มองว่าสมาร์ทโฟนก็ต้องเป็นรูปแบบเหมือน BB เท่านั้นถึงจะเรียกว่าสมาร์ทโฟน

ก็ต้องบอกว่า BB ผิดอย่างมาก เพราะไอโฟนคือตัวเปลี่ยนเกมอย่างแท้จริง

ไม่ได้เปลี่ยนเกมโทรศัพท์มือถือเท่านั้น แต่ทว่ามือถือนั้นคืออุปกรณ์ที่เปลี่ยนโลก

BB เอ็นจอยกับตลาดสมาร์ทโฟนที่ใหญ่ขึ้นช่วงแรก ทว่าเมื่อแอนดรอยด์เข้าสู่เกมสมาร์ทโฟน รูปแบบของ BB ก็กลายเป็นอดีตไป

ซึ่งหมายความว่า BB ได้กลายเป็นอดีต ถูกเตะออกไปจากเวทีการแข่งขัน เช่นเดียวกับโนเกีย

โนเกียเป็นเบอร์หนึ่งของโลกมาอย่างยาวนาน เจริญเติบโตตามตลาดมือถือที่โตวันโตคืน แต่เมื่อเผชิญหน้าไอโฟน ซึ่งจริงๆ แล้วก็อยู่คนละตลาด โนเกียก็ไม่สามารถแข่งขันได้ในเกมใหม่นี้อีกต่อไป ทั้งๆ ที่หากวันนั้นโนเกียไม่แข็งขืน ยอมรับในแอนดรอยด์ซะก็สิ้นเรื่อง แต่ทว่าโนเกียซึ่งเป็นเบอร์หนึ่ง ยิ่งตกมาอยู่ในมือของไมโครซอฟท์ซึ่งก็เป็นเบอร์หนึ่งเหมือนกัน เพียงแต่ว่าเบอร์หนึ่งของทั้งสองนั้นไม่ใช่เบอร์หนึ่งแห่งอนาคต

หากแต่เป็นเบอร์หนึ่งแห่งการโรยราที่รอวันถูกปลิดปลง !!!

ขนาดเบอร์หนึ่งในตลาดโลกยังตกอยู่สภาพเช่นนี้ ไม่ต้องพูดถึงเลยว่า SME จะเป็นเช่นไร

หากไม่อ่านสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

หรือเมื่ออ่านสถานการณ์แล้ว แต่ไม่ยอมรับสภาพความเป็นจริง

ไม่ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว

อย่าว่าแต่ SME เลย ต่อให้เป็นเบอร์หนึ่งก็ไม่รอด !!!

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”0px|0px|0px|0px”][et_pb_oxide_fullwidth_parallax_image src=”https://site-assets.mediaoxide.com/workpointnews/2018/05/25194807/1527252486_89859_blackberry-indonesia-afp-640×480.jpg” _builder_version=”3.0.63″][/et_pb_oxide_fullwidth_parallax_image][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”54px|0px|16px|0px”][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”27px|0px|13px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text _builder_version=”3.0.63″]

Focus Focus

โลก 4.0 เป็นยุคโลกแบน

หมายความว่าเทคโนโลยีที่แต่ก่อนสงวนไว้สำหรับบริษัทบิ๊กๆ นั้น ปัจจุบัน SME ก็ใช้เทคโนโลยีนั้นได้ แม้จะในระดับที่ด้อยกว่าก็ตาม

มันเหมือนกับว่าผู้ประกอบการสามารถทำได้ทุกสิ่งทุกอย่างตามที่ตนเองต้องการ เพราะยุคนี้เป็นยุคแห่งโอกาส ทุกอย่างเป็นไปได้หมด ขอให้ใจปรารถนาเท่านั้นเอง มันเป็นเช่นนั้นจริงหรือ

สำหรับบางคน ก็ต้องตอบว่าใช่นั่นแหละ

ผู้ประกอบการบางคน สามารถทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นไปได้ และจับอะไรทุกอย่างก็เป็นเงินเป็นทองไปหมด อย่างที่ฝรั่งเรียกว่า “Midas Touch” นั่นเอง

ทว่าพวกมือเงินมือทองนั้นมีไม่มากนัก

นิตยสารฟอร์บส์ ซึ่งเป็นนิตยสารธุรกิจที่โด่งดังในเรื่องการจัดอันดับเศรษฐีระดับโลกของประเทศต่างๆ นั้นได้สรุปเคล็ดลับการก้าวขึ้นสู่ความเป็นอภิมหาเศรษฐีโลกเอาไว้ว่า

คนที่จะก้าวขึ้นสู่ความเป็นอภิมหาเศรษฐีนั้น จะต้องประกอบด้วยสองปัจจัยด้วยกัน นั่นคือ จังหวะเวลา และเฮง

มองเผินๆ ก็เหมือนว่าไม่เห็นมีอะไรเลย การจะเป็นคนรวยนี่ช่างแสนจะง่ายดาย ทว่าลองถามตัวเองสักหน่อยกว่า “จังหวะเวลา” นั้นง่ายนักหรือ

ไม่ต้องพูดถึงเรื่องเฮง นี่ก็ยากแสนยาก

ถ้าสองปัจจัยนี้ง่ายดาย ป่านฉะนี้ก็คงจะมีคนรวยยั้วเยี้ยไปหมดแล้วกระมัง

เขียนมาถึงตรงนี้ทำให้นึกถึงปาฐกถาของคุณปั้น บัณฑูร ล่ำซำ ที่ให้โอวาทแก่ SME ในวันเปิดเรียนหลักสูตรที่ KSME จัดขึ้นตอนหนึ่งกล่าวว่า

“ก็เรียนตำรานี้มาด้วยกันทั้งนั้น มันก็แปลกนะโลกมนุษย์นี้ ในที่สุดก็ทันกันหมด ถ้าพูดถึงตำราจะเรียนเมืองไทย เรียนในเมืองฝรั่ง มันก็ใช้ตำราเดียวกันทั้งนั้น”

แต่ทำไมบางคนทำสำเร็จ บางคนทำไม่สำเร็จ

ผมย้อนกลับไปดูพวกที่จบมารุ่นเดียวกับผม บางคนก็สำเร็จรุ่งโรจน์ บางคนก็หายสาบสูญไปไหนก็ไม่รู้ มันก็นั่งเรียนตำราเดียวกันทั้งนั้นเมื่อสามสิบกว่าปีมาแล้ว

ก็แสดงว่าอันนี้คือความน่าสนใจในเชิงปรัชญาว่า ชีวิตมนุษย์มันก็เป็นอย่างนี้

ทั้งวัดดวง…

วัดฝีมือ…

การจัดการกับชีวิตของตัวเอง

ในที่สุดมันก็คือการจัดการกับตัวเองทั้งสิ้น”

เนื้อหาปาฐกถาบางตอนที่ยกมาน่าสนใจ เพราะกล่าวถึงความสำเร็จของคนที่เรียนมาด้วยกัน และจัดว่าเป็นคนที่เก่งที่สุด  ไม่เช่นนั้นก็คงไม่สามารถเรียนที่ Harvard Business School ได้ เพราะเป็นโรงเรียนธุรกิจที่ดีที่สุดของโลก

วัดดวงและวัดฝีมือ… คือทั้งเก่งและเฮง อย่างที่เขียนไปตอนต้นๆ แล้วนั่นเอง

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”17px|0px|27px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_image src=”https://site-assets.mediaoxide.com/workpointnews/2018/05/25194809/1527252488_73735_1523017739_31636_000_GY81C-1080×720.jpg” _builder_version=”3.0.63″ align=”center”][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.0.63″ custom_padding=”20px|0px|27px|0px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.63″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text _builder_version=”3.0.63″]

ในการวิจัยอันดับมหาเศรษฐีของนิตยสารฟอร์บส์ ได้ข้อสรุปในการชี้ขาดปัจจัยที่ทำให้ก้าวขึ้นเป็นมหาเศรษฐีโลกก็คือ Luck และ Timing ซึ่งปัจจัยทั้งสองนั้น บางคนมักจะบอกว่า “ดวงดี”

โชคนั้นมาจากการอยู่ถูกที่ ถูกเวลา Right Place, Right Time

ซึ่งการจะปล่อยให้เป็นเรื่องของโชคนั้นอย่างเดียว บางคนอาจจะรอไปทั้งชีวิต โชคก็ยังมาไม่ถึง

เหมือนเป็นกองหน้า ซึ่งต้องทำประตู จะรอให้เพื่อนส่งบอลมาหาและโหม่งหรือยิงประตูอย่างเดียวไม่ได้ หากกองกลางทำเกมขึ้นมาไม่ได้ หรือฝ่ายตรงข้ามพับสนามบุก กองหน้ายืนค้ำในแดนหน้าคนเดียวโดดเดี่ยวเอกา ทั้งเกมกองหน้าแบบนี้อาจจะหายไปเลยก็ได้

ถ้าจะยิงประตูให้ได้ ก็ต้องปฏิบัติตัวใหม่

SME ยุคนี้จึงต้องดิ้นรนทุกวิถีทาง

แต่การเป็นกองหน้าที่เอาแต่รุก บุกอย่างเดียว โดยไม่มองสภาพแวดล้อมทางธุรกิจให้ขาด ตีแตกธุรกิจที่ตนเองทำอยู่ให้เป็น ก็เป็นความเสี่ยงอยู่ไม่ใช่น้อย

ดังนั้นการรุกไปข้างหน้านั้น จึงต้องวางกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อม ไม่มีกลยุทธ์ใดจักประสบความสำเร็จได้ หากไม่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อม

ก่อนหน้านี้ ถ้ามีคนมาถามว่า SME ควรทำธุรกิจเดียวหรือหลายๆ ธุรกิจ ผมจะบอกเลยว่าให้ทำธุรกิจเดียว เพราะการจะทำธุรกิจเดียวให้ประสบผลสำเร็จนั้น ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายดาย เหมือนอย่างเราไปดูจากรายการทีวี แต่หลังจากนี้ ถ้ามีคนมาถามผมอีก คำตอบที่ผมให้อาจไม่เหมือนเดิม

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังการเข้ามาของ Jack Ma 

Jack Ma คือจุดเปลี่ยนของ SME ไทยโดยแท้

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” _builder_version=”3.0.63″][et_pb_oxide_fullwidth_parallax_image src=”https://workpointnews.com/wp-content/uploads/2018/05/1527252484_86361_de1fa73bab812db8d5c209a2939ecffb.jpeg” _builder_version=”3.0.63″][/et_pb_oxide_fullwidth_parallax_image][/et_pb_section]